生产厂长在进行时间管理的时候，要合理的运用科学的时间管理方案，用科学的力量来帮助自己进行时间管理。作为生产厂长，要知道自己每天的事情哪些比较重要，哪些比较紧急，然后将它们分为紧急且重要、重要但不紧急、不重要但紧急、不紧急且不重要四类，这就是比较著名的四象限时间管理法。

在刚刚使用这种时间管理法的时候，要注意提高自己的执行力，不能只记录不执行，这样是不对的。为了提高自己的执行力，可用敬业签这款便签软件，用它来记录各项安排并督促自己是非常有效果的。