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从管理角度如何提高生产效率?流水线工人用团队便签如何指派任务

发布时间:2021-03-29 15:30:00 阅读量:1651

提高生产效率可以从多方面抓起,不过在小编看来,行之有效的管理方法是提高生产效率的关键词,尤其是对于厂区的一些流水线工人来讲,要想提高工作效率,团队领导者一定要找到好用的管理方法,促进团队成员间相互协作办公,只有团队成员拧成一股绳,劲儿往一处用,生产效率才会高效。

敬业签团队便签

从管理角度来讲,作为流水线工人的管理者,选择一款好用的团队协作软件是非常有必要的。敬业签团队便签是一款可以具有多人、多系统(Windows/Android/Android/web/Mac)、多设备同步使用的团队便签软件,在团队便签上可以记录流水线的相关工作,默认情况下,全员可以共享团签上记录的相关工作。

为确保团队生产效率的提升,在每一次交接工作时,可以将工作的进展状况记录在团队便签中,并指派给下一位交接者,既减少面对面交接的时间,又能提高团队协作的效率,在进行任务指派时可以设定时间提醒,实时提醒被指派者来查看消息,也可以通过短信或者语音电话的推送通知,提醒被指派者及时查看团签上记录的工作任务。

团签设置重要事项

流水线工人用团队便签设置指派任务的方式非常简单:1.在相关设备上打开敬业签,进入团队便签中,点击新增敬业签,创建一条工作任务;

2.点击工作内容输入框下方的“时钟”图标和“头像”图标可以设定时间提醒和任务指派,同时可以设置推送通知;

3.设置完成后点击保存按钮即可成功保存团签待办事项。

注:敬业签团队便签中成员类型分为成员、内容管理员、团签管理员和团签创建者,每种成员拥有不同的操作权限,团队创建者可以依据成员类型的权限,对团队内的成员类型进行修改,以方便成员后续在团签上添加备忘记事、设置任务指派等操作。

TAG: 团队便签 团队工作效率 团队任务指派

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